济南热电集团： “四融合”打造“服务型、管家式保障先锋”党建品牌

按照济南能源集团打造服务型、管家式部室实施方案，以党史学习教育为契机，济南热电集团明湖分公司从党的历史中汲取砥砺前行的力量，所属管理党支部提高政治站位，“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，积极打造“四融合”“服务型、管家式保障先锋”特色党建品牌，做到“党群融合、安保融合、业财融合、服创融合”，不断巩固党建阵地，引领各项工作发展。

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突出党群融合，提高干部“三敏”意识

明湖分公司管理党支部为适应新时代新发展，坚持努力提高干部的“三敏”意识，以党群综合处为支撑，结合党务、宣传、纪检、工会、共青团五方面工作，做到“敏锐、敏感、敏捷”，不断推进党群工作向纵深融合发展。

党群综合处在工作中对上级工作部署“敏感”领悟，通过敏锐的判断和敏捷的行动服务明湖分公司广大党员干部职工，将党员群众紧密融合在一起。例如，通过微信平台实时推送党的重大方针政策解读、党建工作信息、党风廉政教育、工会活动等内容，使广大党员干部职工获取新知识、新消息更加便利，提升了办公效率，实现了以“智”提“质”。

突出安保融合，坚持在“三实”上下功夫

强化安全责任落实，坚持生产安全放首位；坚持科学技术是第一生产力，在领秀城热源厂新建2x38.5MW烟气余热回收热泵机组及配套附属设施满足锅炉余热回收利用……管理党支部所属安全监督管理处、生产技术处坚持在“三实”上下功夫，即“求实的工作态度、务实的工作作风、落实到位的实际行动”，保证安全生产与环保技术相融合。

安全监督管理处严格落实安全生产责任制，处室党员每天深入施工现场进行日常监督和技术指导。安全监督管理处经常结合最新的典型施工实例，在现场为检修、施工人员讲解安全生产方面的理论知识，加强大家对安全生产的理解与解读。生产技术处高度重视分公司环保相关工作的落实与监督，包括各厂区环保数据达标排放、烟气在线设备的现场管理、自行监测工作的开展、环保数据申报、重污染天气应急减排措施等。生产技术处通过加强设备巡视和维护，密切监视数据平台，精细化操作，保证锅炉和环保设备正常运行，环保指标达标排放。供暖期过后进入设备检修期，生产技术处坚持“应修必修、修必修好”原则，配合指导生产车间完成各厂区炉、机、电、化、燃等各设备大小修工作，确保下一供暖季设备安全平稳环保运行。

突出业财融合，提升“三精”服务水平

明湖分公司财务处围绕日常财务工作，以“精准的财务问题解答、精细的财务制度梳理、反复精琢的流程细节”为标准，总结归纳出办理各项业务的流程“明白纸”，将日常容易忽略的流程细节制定成规范，切实把为职工服好务摆在首位，积极打造分公司服务型处室样板。

“明白纸”被分类制作成一块块宣传牌置于办公桌前，并通过办公系统发送至各部门负责人邮箱，确保办理业务人员全周知。同时，针对业务办理量较大的部门，财务处采用提前上门预审核的方式，现场帮大家备齐手续材料，突出业务与财务相融合。通过几项便利措施方便了广大职工，提高了日常工作效率，从细节入手为职工办好事。

突出服创融合，学党史重在力行

明湖分公司管理党支部力争在学史力行中提高服务水平和创新能力，把学习党史同推进各项工作结合起来。管理党支部在党史学习教育中组织全体党员学习淮海战役精神，将淮海战役中老百姓支援前线、配合保障解放军的英勇事迹牢记于心，汲取丰厚的思想滋养，激发实践上的干劲，成立了由各专业党员骨干为主的抢修突击队，充分发挥党员的模范带头作用，协助各车间处理突发事件、设备抢修等工作。近期，为了给广大职工和生产车间提供全方位、管家式保障服务，各职能处室党员纷纷响应管理党支部工作安排，在后勤保障、公文写作、生产技改、专业培训等方面探索新思路，采取“术业有专攻，闻道无先后”的大讲堂人人讲，“现场干学融合”的三人行有我师等形式，以“服务周到、事无巨细”为目标，突出服务与创新相融合，争相打造分公司“管家式”服务型处室。

长期以来，明湖分公司管理党支部以“改进工作作风，提升效能形象”为主题，深化管理党支部“四融合”党建品牌，支部一班人（董丽娟、李宗雷、何帆、李欣）积极组织党员团员开展厂区环境治理、职工车棚综合整治、粉刷客服大厅宣传栏、冬季扫雪破冰保障职工安全出行等活动。管理党支部被明湖职工按照她们的姓名形象地称为“雷厉风行”党支部。

管理党支部坚持“党员为群众服务，干部为职工服务，共同为社会服务”的服务理念，增强全员机遇意识和风险意识，寓管理于服务之中，全周期、全链条为分公司各部门提供保障服务，以实际行动践行能源集团“知行合一，为人民服务”企业核心价值观，为济南能源事业高质量发展提供有力保障。

山东商报·速豹新闻网记者 史尚静

山东商报·速豹新闻网实习编辑 韩   瑜​