淄博职业学院：多措并举加强资产管理队伍建设

◎山东商报·速豹新闻记者 朱本银 徐书东 通讯员 张芳

近日，淄博职业学院资产处对新任兼职资产管理员开展了一对一业务指导服务。“我是今年3月份才担任的部门兼职资产管理员，通过近一年的培训学习和一对一的指导，不仅提高了操作资产管理系统的能力，也加深了自己对资产管理工作重要性的认识，为下一步更好地开展部门资产管理工作，确保国有资产的完整性奠定了基础。”新任兼职资产管理员陈雷说。

资产处每年进行一次全院大型培训，包含3场报告1次实操演练，涵盖全院26处室，19院系。截至目前，今年培训已全部结束。与此同时，资产处派专业人员下沉院系，通过每年两次专业指导，对新任兼职资产管理员开展一对一指导服务。

淄博职业学院资产是学院开展教学、科研、管理等各项工作的物质基础，是学院发展的物质支撑和服务保障。近年来，淄博职业学院国有资产管理工作一直秉承“科学管理、服务优质，务实创新，卓越发展”的工作理念，围绕“人人参与资产管理、人人重视资产管理”的管理目标，重视国有资产管理队伍建设，积极开拓思路，探索提升资产管理人员专业能力和综合素质的路径，为国有资产管理工作做好人才保障。

坚持学习新制度新理论，注重学以致用。随着国有资产管理政策的不断出台，资产管理人员需要在学习的深度和广度上下功夫。学院资产处每月开展资产制度学习专题会，资产处负责人带头领学国家、省、市国有资产管理政策法规，逐字逐句认真研读，深刻领悟政策要求内涵，提高专职资产管理人员的政策水平。通过政策学习，修订了资产管理办法，完善了资产配置、资产变动等工作流程，进一步夯实了资产管理工作基础。

鼓励“走出去”，强化专业培训与能力提升。资产管理员培训已经成为常态化机制。每年组织专职资产管理员“走出去”，参加全国职业院校财经人员业务提升培训班、全省高校资产管理培训班等，涵盖资产管理理论、信息技术应用、政策法规解读等内容，积极学习了解资产管理的新政策、新要求，提升专职管理队伍的专业素养和业务能力。

采取“请进来”的方式，加强交流与专业指导。结合最新的政策法规和工作要求，通过“请进来”的方式持续改进培训工作，加强全院资产管理工作交流，推动培训完成由点到面的转换。2024年，邀请山东国子软件股份有限公司工程师对专兼职资产管理员进行信息化业务管理培训3次，不断提升资产管理人员的信息化管理能力和系统操作技能。资产处科级干部上讲台开展业务培训多次，组织专职资产管理员深入各部门进行一对一指导服务，帮助各部门资产管理员深入理解资产管理的政策要求、流程规范等，通过交流和分享推动整个资产管理工作的进步和发展。

加强作风建设，紧绷廉洁意识。鼓励资产管理人员积极参与校园廉洁文化建设，共同践行时代廉洁精神。在资产管理工作中坚持原则，坚守底线，积极营造求真务实、干事创业、崇俭尚廉的良好风气，强调廉洁奉公、服务师生的职业操守。

依托考核机制，开展绩效评价。依托学院绩效考核机制和质量管理平台，将国有资产的全生命周期管理纳入学校层面对部门的绩效考核项目中。激励各部门重视资产管理工作，积极培养资产管理人员，对本部门资产进行科学化、规范化管理，努力形成部门资产管理典型工作经验。

在资产管理方面，学院严格落实政府要求，多措并举加强资产管理队伍建设，积极培养一批管理理念科学、专业知识过硬、服务意识到位的资产管理人员，积极探索和创新资产管理模式和方法，保障国有资产保值增值。